Consideraciones de l'ACCID sobre la implantació del NPGC
Els canvis en la normativa comptable poden suposar un cost fiscal extra per a les empreses
Des de l’1 de gener de 2008 està en vigor el nou Pla General de Comptabilitat, el qual han d’aplicar obligatòriament totes les empreses del nostre país.
A hores d’ara encara hi ha molts dubtes sobre l’aplicació pràctica d’aquesta nova normativa comptable, tant respecte de l’elaboració del balanç d’obertura (normes de primera aplicació), com respecte de la nova regulació comptable pròpiament dita que les empreses hauran d’aplicar a partir d’ara en l’elaboració dels seus comptes anuals..
Consideracions de l'ACCID en torn a la implantació del NPGC
Els canvis en la normativa comptable poden suposar un cost fiscal extra per a les empreses
Des de l’1 de gener de 2008 està en vigor el nou Pla General de Comptabilitat, el qual han d’aplicar obligatòriament totes les empreses del nostre país.
A hores d’ara encara hi ha molts dubtes sobre l’aplicació pràctica d’aquesta nova normativa comptable, tant respecte de l’elaboració del balanç d’obertura (normes de primera aplicació), com respecte de la nova regulació comptable pròpiament dita que les empreses hauran d’aplicar a partir d’ara en l’elaboració dels seus comptes anuals..
Plantejament i solució de casos segons el Nou Pla General de comptabilitat
AULA ASSEDEM
Un espai per a la reflexió i el debat
Amb el cap
AMB EL CAP
Eren dos nens, parlaven d’esports i comentaven que la diferència entre el bàsquet i el futbol és que al bàsquet s’hi juga amb les mans i al futbol amb els peus. Potser molta gent deu compartir aquesta idea i no s'adonen que al bàsquet (i a tots els esports) s'hi juga amb el cap i com que m'agrada el bàsquet vaig començar a pensar en les semblances que tenen un entrenador i un gerent.
Que té pressa?
QUE TÉ PRESSA?
Que el peix gran es menja el petit deu formar part d'aquella sabiduria convencional de la que ens parlava en Galbraith. Si més no és una d'aquelles veritats que no discutim perquè l'hem sentit tota la vida. Ara, però, ja hi ha qui li ha trobat una substitució: el Sr.Rupert Murdoch, el magnat dels mitjans informatius, que opina que, com que el món està canviant tan ràpidament, el gran ja no es menjarà el petit, sinó que els més ràpids es menjaran els més lents. Això ho diu referint-se al món de la informació, però raona que es pot aplicar a qualsevol activitat empresarial.
Sort de l'avia
SORT DE L’ÀVIA!
I de l’avi! Si no fos per ells, com s'ho farien moltes parelles amb fills quan la dona treballa fora de casa? Haurien de fer front a unes despeses de mainadera i d’aparcament de criatures que ara s’estalvien, i a uns problemes de logística, que els traurien el son i la gana. Tot plegat un estalvi de diners i energies que, a més, els permet encarar amb més tranquilitat el pagament de la hipoteca i, fins i tot, portar un cert “trenet” de vida.
Sant tornem-hi
SANT TORNEM-HI
No recordo qui va ser, però algun personatge històric ha deixat dit que qui no recorda ni el seu passat ni els seus errors, està condemnat a repetir-los. En canvi recordo perfectament que després de Barcelona’92 i amb la crisi posterior, moltes empreses van emprendre una cursa, entusiasta però desorientada, per a reduir despeses. Les vendes i els marges havien quedat molt malmesos i calia fer alguna cosa per evitar caure en números vermells.
El millor preu
EL MILLOR PREU
Sempre satisfà les dues parts: comprador i venedor, encara que el que guanyi cadascú sigui diferent. Tanmateix, la conducta habitual de les parts és la d’encaparrar-se en plantejar la negociació com un combat on només pot haver-hi un guanyador, quan el més fàcil seria tenir present que si una negociació ha de tenir com objectiu aconseguir el millor acord per a les parts, això exigeix que tothom hi participi amb una voluntat que busqui, precisament, aquest acord.
